Planes de IA para empresas.
Razonables, asequibles y escalables.
SPRINT 1
FACTORIAL MANAGEMENT PROGRAM
Te acompañamos en el día a día de tu empresa ya sea presencial o Online.
- Reunión inicial con el equipo directivo y responsables de cada departamento.
- Recopilación de datos e información necesaria: procedimientos, documentos, herramientas actuales, bases de datos, infraestructura técnica, actualización digital de la empresa, etc.
- Observación de los flujos de trabajo y detección preliminar de necesidades prioritarias.
- Elaboración del mapa detallado de procesos.
- Identificación de los procesos prioritarios por mejorar o automatizar.
- Presentación de conclusiones (diagnóstico y propuestas de priorización).
- Organización de la información en un sistema o base de datos accesible para la siguiente fase.
SPRINT 2
Diseño de soluciones con IA Generativa, TEST y formación.
- Diseño de los Agentes de IA Generativa o automatizaciones de IA basadas en la información y prioridades definidas en SPRINT 1.
- Planificación de la formación necesaria para el equipo (manuales de uso, sesiones informativas, etc.).
- Creación de los primeros prototipos o herramientas de automatización bien sean Agentes de IA o App’s de IA Generativa.
- Inicio de la implementación de las soluciones piloto en un entorno controlado o pequeños grupos de trabajo.
- Recopilación de datos y feedback de los empleados sobre la eficiencia de las nuevas soluciones en IA.
- Ajustes preliminares según los resultados obtenidos en la prueba piloto.
- Kick Off: Implementación de las soluciones desarrolladas en IA Generativa en el entorno diário de la empresa.
SPRINT 3
Revisión de resultados, ajustes y escalabilidad.
- Revisión de los resultados y recopilación de comentarios detallados de los usuarios.
- Análisis de datos para cuantificar el retorno obtenido, reducción de tiempo, costes, mayor capacidad operativa, disminución de errores…
- Ajuste final de las soluciones en IA Generativa y procesos en base a resultados analizados.
- Elaboración del informe final con el análisis del impacto y los beneficios obtenidos.
- Presentación del plan de escalada (implementación a gran escala).
- Sesión de cierre para definir la estrategia y siguiente fase para lograr una completa transformación de gestión empresarial por medio de la IA Generativa.