Planes de IA para empresas.

Razonables, asequibles y escalables.

SPRINT 1

FACTORIAL MANAGEMENT PROGRAM

Te acompañamos en el día a día de tu empresa ya sea presencial o Online.

  • Reunión inicial con el equipo directivo y responsables de cada departamento.
  • Recopilación de datos e información necesaria: procedimientos, documentos, herramientas actuales, bases de datos, infraestructura técnica, actualización digital de la empresa, etc.
  • Observación de los flujos de trabajo y detección preliminar de necesidades prioritarias.
  • Elaboración del mapa detallado de procesos.
  • Identificación de los procesos prioritarios por mejorar o automatizar.
  • Presentación de conclusiones  (diagnóstico y propuestas de priorización).
  • Organización de la información en un sistema o base de datos accesible para la siguiente fase.

SPRINT 2

Diseño de soluciones con IA Generativa, TEST y formación.

 

  • Diseño de los Agentes de IA Generativa o automatizaciones de IA basadas en la información y prioridades definidas en SPRINT 1.
  • Planificación de la formación necesaria para el equipo (manuales de uso, sesiones informativas, etc.).
  • Creación de los primeros prototipos o herramientas de automatización bien sean Agentes de IA o App’s de IA Generativa.
  • Inicio de la implementación de las soluciones piloto en un entorno controlado o pequeños grupos de trabajo.
  • Recopilación de datos y feedback de los empleados sobre la eficiencia de las nuevas soluciones en IA.
  • Ajustes preliminares según los resultados obtenidos en la prueba piloto.
  • Kick Off: Implementación de las soluciones desarrolladas en IA Generativa en el entorno diário de la empresa.

SPRINT 3

Revisión de resultados, ajustes y escalabilidad.

 

  • Revisión de los resultados  y recopilación de comentarios detallados de los usuarios.
  • Análisis de datos para cuantificar el retorno obtenido, reducción de tiempo, costes, mayor capacidad operativa, disminución de errores…
  • Ajuste final de las soluciones en IA Generativa y procesos en base a resultados analizados.
  • Elaboración del informe final con el análisis del impacto y los beneficios obtenidos.
  • Presentación del plan de escalada (implementación a gran escala).
  • Sesión de cierre para definir la estrategia y siguiente fase para lograr una completa transformación de gestión empresarial por medio de la IA Generativa.